6月16日，山西天海泵业有限公司在公司职教中心召开2020年第二次股东大会，股东应到22人，实到19人，委托3人，符合法定人数。公司董事长刘院昌现场解答股东提问，针对具体问题答疑解惑。会议由公司总经理宁克法主持。全体中层以上干部列席会议。考虑到近期疫情情况，为避免人员密集接触，原定列席会议的公司销售人员、后勤、工程技术人员没有参加。
　　会上经过表决，全体股东一致通过了提交大会审议的三项议案。
　　会议首先听取了朱克伟的盐湖区政府《关于推进水泵产业整合入园工作的实施方案》说明，分别听取了耿尚友、耿国敏的关于提交大会审议的三项议案的情况说明，审议并表决通过了这些议案。此三项议案涉及到公司重大战略性决策，影响着公司未来的趋向和走向，它的通过和实施，将促使公司实现“化蛹为蝶”的蜕变。
在股东分组讨论这三项议案过程中，与会人员各抒己见、畅所欲言，开诚布公、有问有答，场面热烈、气氛活跃，真正把问题讲明了、把事情说透了、把因果搞清了。全体股东统一了思想、达成了共识，认为：这三项议案是在经过深入思考、专题研究、反复论证的基础上提出来的，议案目标明确、靶向精准、内容详实，重点围绕以推动企业高质量转型发展为导向、以促进企业长久发展为方向，是在危机中寻新机、在困局中辟新局。三个议案都符合实际，可操作性强。
　　股东会议正式开始前，李跃民、范建峰在会上分别汇报了今年上半年质量管理、生产制造工作进展和各自下半年工作安排。
　　在质量方面，宁克法在主持会议时强调：第一，质量是企业永恒的主题，是企业长盛不衰的核心竞争力。没有质量，就是无根之基，无水之源，无异于空中楼阁。第二，要坚持三个“不断”，即不断打造产品质量；不断提升服务质量；不断提高工作质量。第三，ISO9000质量管理体系认证是经过无数企业实践、总结、归纳起来的、行之有效的管理办法、流程和制度，要严格执行，明确职责，不可纸上谈兵，走捷径。
　　在安全方面，宁克法同时强调：要警钟长鸣，一如既往地加强安全管理工作。北京疫情出现反复，要认真对待；国内安全形势严峻，要提高警惕；企业安全不能马虎，要严防严控：一是要以人为本；二是要加强危险源管理；三是要预防为主，搞好安全教育，做好安全防护，完善安全措施。
　　会议号召：我们要认真学习习近平总书记在山西考察时的重要讲话精神、全国"两会"精神和区委会议精神，团结起来，方向不变，道路不偏，力度不减，脚步不乱，以饱满的热情、昂扬的斗志、坚定的决心、不屈的精神，投身到自己的本职工作中，瞄准“发展转型、重心转变、战略转移”既定目标，在“创新，管理，落地，绩效” 八字方针指导思想指引下，无须扬鞭自奋蹄，缔造一个全球领先的水泵企业，成就百年天海的世界品牌。